。有必要大力宣傳，活潑引導(dǎo)，獲得實(shí)效。廢舊物資回收很重要哦。許多工廠設(shè)備回收正是因?yàn)闆]有一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)目表逐漸地失去了戶的信任，最后慢慢的走向了被淘汰的命運(yùn)。需要注意，以免給企業(yè)帶來不必要的損失。這樣，工廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量才能得到提高。工廠的設(shè)備回收是有難度的。一般情況下，每年回收廢舊物資都需要數(shù)萬元左右。在工廠內(nèi)部，由于廢品回收不易操作、成本高等原因，大多數(shù)企業(yè)都沒有建立起相應(yīng)的管理制度。而一些企業(yè)在設(shè)備的使用上，也存在著許多不規(guī)范現(xiàn)象，這就需要我們?cè)谠O(shè)備管理制度中加以完善。

在工廠設(shè)備回收完成后很多工作才剛剛開始

，這些工作主要包括對(duì)所收購的產(chǎn)品進(jìn)行分類，這個(gè)分類不僅僅不只是將根據(jù)產(chǎn)品類別分類，要將同一類別下的產(chǎn)品分為可加工和不可加工兩種。工廠設(shè)備回收的施工人員進(jìn)入施工施工過程中要設(shè)立安全負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人，其他人員要服從指揮，不得擅自行動(dòng)。施工負(fù)責(zé)人首先要對(duì)施工地點(diǎn)的安全狀況和施工條件檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)立即處理，嚴(yán)禁在隱患未排除的情況下施工。這個(gè)時(shí)期，工廠要加強(qiáng)對(duì)廢品回收的監(jiān)控和管理。在此之前，工廠的主要目標(biāo)是通過加大回收量、降低價(jià)格來獲得利潤。而現(xiàn)在，隨著國家政策的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)形勢的變化，企業(yè)必須重新定位自身